裕騰集團

裕騰集團2018年新春動員大會圓滿召開

2018年2月25日下午,集團公司召開了2018年度新春動員大會,董事長周惠明、總裁張小攜全體員工出席了本次大會。 董事長周惠明作開場緻辭。 周董在緻辭中講到:在新的一年裡,自己要加強與員工之間的溝通交流,出現問題,要及時溝通,避免産生不必要的隔閡;在抓好業務的同時,要打造出一個具有文化氣息的企業氛圍,謹遵文化強國,文化強企、文化引領行業的“十九大”号召步伐。會議第二環節将由五大核心部門主管作2018年的工作部署一、經營管理中心—錢登元經營管理中心作為公司發展的主要經濟支柱之一,經集團組織架構的重新調整,在新的一年及以後的日子裡,經營管理中心将圍繞“三大闆塊”“七大區域”為核心,全力開展對區域的開發工作。三大闆塊:優化傳統招投标模式,夯實基礎,打造上層建築;開發PPP、EPC項目;争取有關央企、國企及上市公司的項目分包工作。七大區域:滬甯線為主導的蘇南區域、江蘇省蘇北市場、省外以安徽省、山東省、江西省為主的信用分提升及全線投标事宜、以新疆為主的西北區域的PPP項目、以重慶為首的西南區域的招投标部署工作。 打造天羅地網的投标網及海納百川的合作共赢模式。 最後,錢總将一段勵志名言送給每一個奮鬥的家人,與之共勉:談戀愛最好的方式是:你先優秀!漲工資最好的談判方法是:能力見漲!交朋友最好的方法是:自然吸引!老闆覺得你有用,他會重用你,朋友覺得你有用,他們會跟你推心置腹,親人覺得你有用,他們會拿你當主心骨,你必須對别人有用,才會獲得這個社會上的一些資源,包括愛。那個“随時可被替代的人”,是危險的。這個社會超現實,魚找魚,蝦找蝦,泰迪找京巴。幸福是奮鬥出來的,2018已經開工,堅持做一個有用之人!  二、财務管理中心—周演财務部作為公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務。财務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證财務物資的安全服務于公司、服務于員工、服務于項目部,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。  2018年具體從以下幾個方面開展工作。1、加強規範管理,做好日常核算2、定崗、定責、定編分工明确3、加強稅務工作4、開展資金支出預算管理5、對各項目和各分子公司項目财務的内審工作,以及時發現問題,降低成本,提高經濟效益6、對銀行、保理公司以及其他金融機構的投融資工作7、對2017年遺留的财務工作問題進行處理。  三、總裁辦—俞樹人  2018年工作計劃:1、行政方面:做好新辦公大樓的喬遷準備工作、一号樓裝修交房,合同期預定7月份、公司搬遷後對原辦公區域的善後工作、檔案管理工作做好軟件配套和資料掃碼工作、做好蘇州預選承包商的申報工作、蘇州市著名商标申報工作等。2、資質管理:做好和改善資質管理工作,維護好六個專業的資質證書及安全生産許可證等。3、人力資源管理:依據公司發展規劃,不定時招收實習生,挑選優秀學生定點培養;做好績效考核标準的制定、辦好裕騰幸福商學院等。4、做好企業文化的推行工作。5、黨支部工作:發展新黨員和入黨積極分子,力争周市鎮先進基礎黨支部榮譽稱号等。6、工會工作:計劃參加周市鎮工會組織的活動兩次、公司内部組織3場活動等。7、公司正式的紅頭文件的統一編号,并嚴格控制。  四、工程管理中心—楊海濤2018年,經過集團公司組織架構的重新調整,工程管理中心的管轄片區已經不僅僅局限在蘇州範圍以内,而是覆蓋全國. 在新的組織架構下,工程管理中心三個工程公司領導班子經過數次會議磋商,總結出2017年度在日常管理運作過程中存在的問題,計劃在2018年加以改進,同時我們梳理出了2018年工程管理中心的工作重心、工作目标及工作計劃安排:  1、工程創優、标化工地創建2、管理中心内部管理:包括工程資料接收台賬、建築企業信用及綜合業績考評工作、重點加強項目部搭設管理工作、秉承“物盡其才、人盡其用”的原則進行有針對性培養、配合QC小組的工作、優化完善自營項目經營管理方案3、外部管控:包括農民工工資發放問題、計劃籌建材料承包商庫、各項目單獨建立項目檔案、推行視頻監控安裝措施等。  五、總工室—皇甫風雷技術部部門職能:協助總工進行公司級技術交底、審批施工組織設計和技術方案等、對重點工程做好标前成本預算、協助經營管理中心做好投标報價的合理性審核。總工室下設兩個部門:技術部、合約部。人員編制基本原則:分部門但不分家,充分優化人力資源,發揮總工室整體技術優勢。  合約部部門職能:對工程項目合同的審核,參與公司合同的談判、拟定合同條款,對公司各項目訂立的材料、勞務、機械等合同進行審核蓋章;審核項目決算文件等。2018年的工作部署:1、嚴化施工組織設計、專項施工方案的審批流程、審批要求等制度;附:審批流程(1)施組、專項施工方案由項目部自行編制,報送至總工室(2)由總工室會同工程管理中心對施組、專項施工方案進行審批,通過審批的,完成簽字蓋章,施組、專項施工方案連同審批表返還項目部。未通過的,由總工室彙總意見,并回複至項目部。(3)項目部根據公司審查意見,對施組、方案進行修改,修改完成後,重新申報,直至審批通過。2、總工室負責QC小組活動的管理、指導工作,工程管理中心負責QC小組活動實施工作。  總裁張小作大會總結性發言 2018,是開局之年的第一個春天,為創造集團發展的更大空間,公司将全面進入全民營銷模式,總裁及總裁辦将嚴格做好對各個部門運營發展的把控工作、對公司的人力資源狀況、财務收入和支出情況以及公司資産整體狀況進行監控管理、負責對公司總體投标情況的規劃,管理,監督,協調等。最後,總裁号召全體員工在新的一年裡,火力全開,撸起袖子加油幹!

2018-03-08

中新集團蘇滁産業園總裁來訪集團參觀

3月7日,中新集團蘇滁産業園總裁何建埠一行四人莅臨我集團視察參觀,集團董事長周惠明及公司高管全程陪同。雙方就蘇滁産業園的項目合作交換了意見,并就有關輔助招商等事宜達成了長期合作意向。  下午三時許,何總裁一行抵達後,周董代表集團對何總裁的到來表示熱烈歡迎,并向何總裁一行介紹了裕騰集團的企業文化建設。周董詳細介紹了集團的企業願景、核心價值觀、感恩文化等内容,并帶領大家參觀了集團的辦公區,職工之家和榮譽室。  參觀的過程中,何總裁對裕騰集團的企業文化建設給予了高度認同,并稱贊道裕騰集團的企業文化中能感受到裕騰人良好的精神面貌。  在随後的座談中,何總裁主要介紹了蘇滁産業園的概況和目前的發展優勢,并希望與裕騰不僅在基建項目上的合作,更能夠達成輔助招商的合作夥伴關系。雙方也就進一步的合作方式等做了進一步探讨和交流。  裕騰集團始終秉承“合作共赢”的經營理念,願與社會各界攜手,實現共赢。

2018-03-08

集團2017年度總結表彰大會圓滿落幕

新年現芳華,二月見草芽。立春,陽和起蟄,品物皆春,在新春美好的時光裡,裕騰集團2017年度總結表彰大會隆重召開,全體家人齊聚一堂,共展2018輝煌藍圖!  《裕騰之歌》拉起了會議的帷幕。總裁張小對2017年的工作做了總結報告以及2018年集團的組織架構調整、重點任務等做出了部署工作。張總指出,在市場競争不斷加劇的環境下,集團積極采用全民營銷模式,大範圍的開拓市場,全力抵禦市場沖擊。裕騰能取得今天的成績是不容易的,離不開所有裕騰家人的不懈努力和全心付出,希望在2018年,全體家人共努力,為集團的持續發展保駕護航。  接下來,主持人宣讀了2018年度的人事任命以及2017年度“先進個人”名單。此次共計有24名中高管在内的人事任命,為了公司更好的發展,集團組織架構的部署調整主要有以下:錢登元         集團執行董事經營管理中心總經理 皇甫風雷        集團公司總工程師 俞樹人      獨立董事兼總裁辦主任洪 濤      總裁助理兼聯合華商置業有限公司總經理史建平         裕騰投資發展中心執行總裁  受到表彰的共有9名先進個人、QC小組及1個優秀部門: 先進個人:周麗芬、程志、鐘超、詹麗君、韓倩、江曉城、馮穎、陶金星、李波。  QC小組:  優秀部門:工程管理中心   緊接着,總裁張小代表集團與經營管理中心、環保事業部、PPP投資發展部以及商務部等部門簽署了2018年目标責任書。  随後,領導代表就針對2017年度的工作總結以及2018年的工作計劃進行了彙報。經營管理中心總經理錢登元就有關市場開發、招投标業務等進行規劃報告;獨立董事兼總裁辦主任俞樹人将集團資質、人員證書、人員配置等進行了調整和彙報;集團副總裁兼工程管理中心總經理兼工程一公司楊海濤就有關江蘇省内工程項目管理工作進行彙報;集團公司總工程師皇甫風雷将集團所有項目的合同管理、技術部門方案審批等工作進行總結報告。  最後,董事長周惠明做了總結發言。周董從國家宏觀制度政策、企業經營理念、管理模式、企業文化等多方面,對集團公司的發展之路進行了概述,并希望所有裕騰人同心協力,銳意進取,走好裕騰發展的每一步。   會議最後,現場的裕騰家人們将自己生活、工作、家庭等各方面遇到的疑惑與周董進行了互動。  周總最後送給全體家人一段話:成果是勇敢者創造的。讓我們拿出信心、采取行動,攜手向着未來前進!撸起袖子加油幹! 表彰大會結束後,裕騰集團2018年新春晚宴正式拉開帷幕。此次年會有Iphone8、VIVO等四台手機;足療機、山地自行車、電熱水瓶等各類大獎等着您,更有現金紅包、微信紅包,嗨翻全場。現場歡呼聲、掌聲不斷,大家其樂融融,開懷暢飲,辭舊迎新。   2018,我們對熠熠生輝的未來信心百倍。振奮進取,攻堅克難,開創轉型升級新局面,展現裕騰新風貌,譜寫裕騰新篇章,共創2018新輝煌!

2018-02-06

瑞雪兆豐年,勞動展風采——集團組織員工開展義務掃雪活動

1月25日,昆山迎來2018開局之年的第一場雪,鵝毛般的大雪紛紛灑灑的落下,整個昆山大地披上了一層銀裝。除了雪景之外,厚厚的積雪給大家出行帶來了諸多不便。為暢通交通,方便行人出行,26日淩晨四點,集團董事長周惠明、總裁張小帶頭組織集團家人們第一時間開展義務掃雪活動。  裕騰家人不畏嚴寒,頂着風雪,揮舞着鐵鍬開始對黑龍江路~同豐路等附近路上的積雪和結冰進行清掃,家人們齊心協力,配合默契,鏟的鏟、推的推、掃的掃,幹的熱火朝天,不亦樂乎,忙碌的身影構成了一道亮麗的風景線。雖然室外溫度很低,但大家勞動的熱情和團結的力量讓這個寒冷的早晨變得格外溫暖。 來看一下,裕騰人的勞動風采~~~    經過兩個多小時的奮戰,裕騰人将黑龍江路、同豐路以及城市廣場等道路的積雪全部鏟除,為即将開啟的早高峰開辟了一條洋溢着溫情的通暢之路。  一場大雪,折射出裕騰人良好的精神面貌和團隊凝聚力,充分體現出裕騰家人們良好的集體責任感和團隊協作精神。俗話說,瑞雪兆豐年,2018年,裕騰集團必定再創輝煌的明天!

2018-01-26

裕騰集團2017年度大事件盤點(二)

01→7月7日,集團總裁張小帶隊參觀方太集團  02→7月8日,集團2017年度年中會議于浙召開  03→7月10日,朔州市市委常委、常務副市長李耳東一行莅臨集團參觀考察  04→7月24日, 周市鎮總工會“夏日送清涼”慰問活動走進裕騰  05→7月25日,揚州大學暑期“三下鄉”社會實踐走進裕騰  06→8月9日,集團董事長周惠明帶隊前往朔州市朔城區實地考察,市委書記王安龐接見了考察團一行。  07→8月31日,集團承建“港浦别墅區雨污水改造工程”與“石牌污水處理廠二期擴建工程”等五個項目均榮獲“昆山市文明工地”。  08→10月14日,集團董事長周惠明赴京與北京市政建設集團有限公司簽署戰略合作協議,開展全面深入的合作。  09→10月15日,裕騰小夥伴們參加昆山市第十一屆運動會趣味項目比賽  10→11月24日,蘇滁現代産業園徽州路二标工程獲評安徽省建築安全生産标準化示範工地  11→12月7日,集團援建霍依拉買裡小學附屬工程交付儀式圓滿結束,地委副書記、援疆指揮部臨時黨委書記、指揮長張明,地委委員、宣傳部長顧瑩蘇出席。  12→12月19日,集團工會跳繩比賽及首屆掼蛋大賽圓滿落幕  13→12月20日,揚州大學裕騰獎助金頒獎典禮暨深化校企合作交流會于揚州大學環境科學與工程學院舉行。  14→12月31日,《惠騰大廈》整體驗收合格  以上就是裕騰集團在2017年度發生大事件彙總,裕騰能取得這些成果離不開全體裕騰人的奮鬥和努力,也來不開各位領導、朋友對裕騰的關愛和支持。在此,也希望裕騰的家人們繼續努力,各界朋友也繼續關心、支持裕騰。幸福裕騰,感恩有您!

2018-01-19

裕騰集團2017年度大事件盤點(一)

01→1月17日,集團黨支部被評為2016年度先進基層黨組織,集團工會被評為2016年度工會工作優秀單位。    02→3月13日,裕騰集團參加植樹活動,為昆山添綠色    03→3月19日,九三學社昆山市基層委員會在我集團開展組織活動  04→3月28日,集團并蒂蓮QC小組榮獲2017年度蘇州市政工程建設優秀質量管理小組一等獎。  05→4月10日,朔州市朔城區領導莅臨集團視察指導  06→4月25日, 董事長周惠明帶隊考察呂梁市興縣、孝義市等地  07→ 4月28日,裕騰集團并蒂蓮QC小組榮獲江蘇省評選一等獎  08→ 5月5日,集團董事長周惠明視察烏恰縣PPP項目  09→ 6月15日,集團董事長、揚州大學兼職教授周惠明為揚大的學子做一場《随需而動,助力創新轉型》的創新創業報告會  10→ 6月16日,集團并蒂蓮QC小組第四次斬獲全國一等獎

2018-01-19

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